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为党旗增辉，为中钢增效！
——重庆中钢投资（集团）党建工作纪实

　　重庆中钢投资（集团）有限公司，成立于2006年，以经营废旧金属为主营的综合性集团。集团下设10大部，15个分公司，22个料场和1个直供配送中心，各分公司的管理人员和员工达1500多人。下属分公司遍布重庆、四川、云南、贵州、新疆、河南。同时，集团还对青海、甘肃、西藏、陕西、宁夏、内蒙、广西等省、自治区进行了布局，逐步向全国废钢行业进军。近来，由于国外受金融危机和次贷危机的双重影响，集团已率先向海外拓展废钢行业，向国家申请办理各种手续已经完毕，正在申请配额，标志集团废钢行业吹响了向海外进军的号角；集团在江北寸滩投资的中钢物流中心是重庆市规划的重点项目，建成后将是陆、轨、水、空联运，人货无缝对接的物流中心，是重庆、乃至西南地区钢材交易、中转的重要场所。
党总支成立在这样一个大型集团企业中，紧紧抓住“为党旗增辉，为中钢增效”这一主题，以“三大抓手”着力打造 “效益中钢、活力中钢、魅力中钢、和谐中钢”建设！
　　一、以“三结合”为抓手，打造“效益中钢”。
　　（一）、完善组织体系，结合体制机制进行创新不放松。
　　重庆中钢投资集团党支部成立于2007年7月，今年的8月成立了党总支，改选了新的总支委员会，从3名支委增加到5名，壮大了领导班子。党总支领导班子实行“双向进入，交叉任职”，集团发展部刘玉民担任书记，集团采购部李超担任副书记，集团财务部会计刘丽娜担任组织委员，运输公司副总张大庆担任宣传委员，集团法务部主任担任纪检委员，总支委员会成员都是集团中层干部和业务骨干。对党总支工作进行了明确分工，结合集团“三年上市、八年第一”的目标，拟订了本届任期三年内党总支发展规划，在“三年规划”中，党总支不但要成为重庆“市级示范点”，还要成为“全国示范点”；不但要建“党总支”，还要争取建“党委”；不但要创新出适合中钢的“党建制度”，还要在中钢各料场整体推广，并以制度的形式固定下来。
　　在组织大家学习实践科学发展观时，我们充分运用科学发展观的精神实质，着力解决影响和制约中钢生产经营工作的突出问题，着力构建有利于中钢科学发展的体制机制，注销了医药、餐饮和咨询行业的分公司，创新发展了与我们中钢匹配的钢材物流和钢材电子商务交易两个行业，为中钢的再次腾飞打下了坚实的基础。
　　（二）结合集团行业特征，监督检查安全工作不放松。
　　党总支树立了“有为才有位”的思想，围绕集团生产经营情况，抓好贯彻落实科学发展观活动和创先争优活动，全面提升党总支党建工作成绩。
　　回收加工废旧金属物质，是一个比较复杂的工作，安全更加复杂，废旧金属的加工环节最容易发生爆炸、中毒和物体打击等事故，而废旧金属的回收环节却是最容易收到“赃物”，触犯国家法律法规。所以党支部配合集团法务部紧急下发了“加强安全隐患排查，严防各类事故发生”的通知，严格按照集团的安全规章制度的操作规程作业，并培训识别“赃物”的方式方法，把安全工作做到前面。集团副总亲自参加党支部在中梁山料场召开的安全生产工作形势分析会，并普查安全隐患，并把一些安全隐患及时进行整改，严防安全生产事故的发生。在这次形势分析会上，发现西站料场员工宿舍后山一块巨岩，没有引起集团相关部门的重视，党支部以《安全生产法》的相关规定，阐明其危害性和严重的法律后果，集团立即进行整改，排除了地质灾害隐患。目前集团无任何安全、刑事责任事故的发生，为“平安重庆”出了一份力！
　　（三）结合本企业以外的党建资源，携手共建不放松。
　　党支部跨出社区，采取“走出去”的方式与邻近党组织共同携手搞好党建工作。我们党支部与重庆协和医院党支部，运用双方党支部所在企业的特点和优势，以“资源共享、优势互补、共同提高”为目的，搞好共建关系。在此基础上，双方企业行政管理部门借用党支部这个平台再搞好业务上的共建，把集团的新员工入职体检和工伤医疗定点在协和医院，并且集团的员工及家属凭党支部的介绍信到协和医院看病和体检都可以享受到最高优惠，这样既解决了我们集团医疗的困惑，又充分运用了协和医院的医疗资源，互惠互利。由于是党支部搭建的平台，政治有了保证，让集团员工到协和医院体检和看病就好像是我们中钢开设的医院一样。运用协和医院的医疗资源，解决了集团员工的健康问题，为“健康重庆”做出了贡献。
　　二、以“四提升”为抓手，打造“活力中钢、魅力中钢”。
　　（一）壮大党员队伍，提升党员素质。
　　党总支现有党员73人；其中流动党员31名；在党员中大专以上文化58人，高中文化11人，初中6人，小学2人；年龄最大的63岁，年龄最小的25岁；35岁以下的党员38人；党员在行政职务中高中层领导有35名，技术骨干19名，占74%。从党员的文化、年龄、行政职务结构可以看出党员是非常有活力、文化素质比较高、党性非常强的一支战斗队伍！两年以来，“同等条件下，党员优先”的招聘条件，壮大了党员队伍，为党支部增加了32名党员。自创建市级示范点以来，党支部发展党员6人，送党校培训15人次，党支部在群众中起到了很好的榜样作用，已有30位员工向党组织递交了“入党申请书”，这32位群众中有集团高、中层领导，有成员公司的老总，料场负责人，一线工人和驻钢厂的销售代表，35岁以下19人，25岁以下5人，其中年龄最大的49岁，最小的23岁，向党组织表明了决心，及时向党支部汇报了阶段性思想情况，并对入党积极分子有计划和针对性的进行教育培养。
　　党支部购进一大批资料，如：《中国共产党党史》第一卷和第二卷、《毛泽东选集》全套、《中国共产党执政20件大事》、《学习贯彻胡锦涛同志“七一”重要讲话》学习资料、《朱镕基讲话实录》和《八个怎么办》学习参考等。供党员学习，提高党性，规范自身行为，树立党员形象，使员工学有模范，赶有目标，超有榜样。把骨干吸收成党员，把党员培养成骨干，使党员又红又专，入党积极分子既专又红。
　　（二）严格管理，提升党员形象。
　　集团在招收和提拔员工时，在同等条件下，“党员优先”。在过年过节发放慰问品时，党员享受集团领导一样的待遇，发放劳保用品时，基层党员比其他员工多一套劳保鞋和劳保服，这样既调动党员同志的奉献精神，又使集团党员同志们有一种优越感和自豪感！当然，在这种环境下，党支部对党员要求更高、更严格、赏罚分明。如：昆明公司富源料场邹立成同志，是一个党龄39年的老同志，是一名守夜工，在去年7月25日夜晚，在他值班期间，由于工作疏忽，丢失了摩托车，昆明公司对邹立成同志进行了处理，党支部及时在党内通报情况，并点名批评，要求其他党员同志要引以为戒，尽职尽责，树立党员形象，当好模范先锋。在去年中秋、国庆双节期间，党支部委托分公司把集团慰问党员的礼品亲自送到邹立成手上时，邹立成当时激动不已，并非常朴实的说了一句，“我的党龄快40年了，第一次因为工作疏忽，在党内通报批评，第一次因为是党员而收到慰问礼品，入党以来也是第一次感觉到因为党员身份而受到尊重，我简直不相信在一个民营企业中，这么重视一个农民工党员身份。”
　　（三）丰富活动形式，提升活动效果。
　　在创先争优活动中，首先成立创先争优活动小组，明确“为党旗争辉，为中钢增效”的活动主题，借助集团长远规划和党支部三年规划为载体，制订了实施方案，召开动员大会，在会上明确了活动要解决的问题，月初承诺事项，月底总结点评。党内、党外两条线都设有第一负责人，集团董事长是党外员工创先争优活动效果的第一负责人，集团副总是第二负责人；党支部书记是党员创先争优活动效果的第一负责人，支委是第二负责人。每月召开行政例会，董事长主要点评集团副总和分公司老总的工作情况；党支部每月组织生活会书记点评总结上月的工作完成情况，党员汇报下个月的承诺事项和采取的具体措施。党支部在创先争优活动中，采取多形式和多花样的方式，让活动具有趣味性和生动性。2010年6月19日，组织党员和入党积极分子下基层料场走访慰问，党员同志们带头打扫料场的环境卫生，为员工洗衣，走访员工的生活、工作情况，并收取员工的建议。在这次走访慰问活动中，了解到料场员工保险知识和急救知识比较缺少，党支部及时向集团汇报，并在集团总部组织平安保险公司和重庆协和医院的专家对料场负责人的保险知识和急救知识进行培训，提高料场负责人管理能力。2010年11月7日，党支部组织大家到广安邓小平故里参观活动，了解伟人的一生，激发大家的干劲；2010年11月27日，党支部组织党员和积极分子到歌乐山缅怀革命先烈活动，继承先烈的遗志，激发我们的斗志；2011年4月16日党支部组织党员、入党积极分子到三峡博物馆参观，了解重庆和三峡地区历史文化遗产与人类环境共同发展的例证，是弘扬和培育民族精神的重要文化基础设施。激发我们重庆人的自豪感；2011年6月25日，党支部隆重纪念建党90周年活动，上午到电影院观看《建党伟业》，下午大家齐聚会议室畅谈观后感，并追寻党的奋斗史、探索史和建设史的光辉历程；2011年9月10日与工会共同主办集团建党5周年活动，总结集团的经验教训，让党建文化和集团的企业文化融为一体。
　　在这次创先争优活动中向全体党员和入党积极分子发出《为党旗争辉，为中钢增效》的倡议书，得到党员和入党积极分子的热烈拥护，并积极献言献策，党支部把这些建议书整理后把有价值的建议再转交给集团董事办，董事长认真阅读，高度重视，予以肯定，且召集分管领导进行商议，进行改进，并亲自回信支部给予表扬：“如果中钢有20%的员工都像我们党员一样把中钢的事业与自己捆绑在一起，5年后中钢将会有更大的发展”。
　　（四）党工团互建，提升党建文化氛围。
　　集团以“党在心中，工会当先锋，青年突击队在行动”的党建文化理念。党支部主要为企业宣传党的方针、政策，做好集团员工的思想政治工作，稳定员工队伍；工会主要为员工维权，关怀企业职工；团支部协助党支部搞好青年工作，成立了“青年突击队”，在集团急、难、险、重任务面前迎难而上，冲锋在前，体现先锋队的作用。党建带工建，工建促党建作用明显，集团在员工生日、亲属逝世、家庭遭灾等需要组织关怀时，党总支和工会领导必须到，并根据情况组织集团员工募捐，送去困难员工之所需。
三、以“十二字”方针为抓手，打造“和谐中钢”。
　　（一）科学发展。
　　按照国家“十二五”规划，大力发展循环经济的整体部署。集团积极在一些大中小城市布点，回收、加工废旧金属资源，把这些资源利用最大化，减少钢厂对矿石的需求，减少钢厂的碳、硫等污染气体的排放，是我们国家的需要，更是我们子孙后代的需要。集团还注销不相适应的行业，发展钢材物流市场是为了与钢厂配套，发展钢材电子商务交易，是为了与钢材物流市场配套，减少钢材中间交易环节，降低运输成本。这三大板块将是集团今后迅猛发展机翼。
　　（二）守法经营。
　　全部给员工签订劳动合同，落实员工的养老、医疗、工伤等社会保险，让发展成果惠及到广大员工身上，解决员工的后顾之忧，并拟对员工的工资结构进行改革，建立员工工资正常增长机制和工资集体协商制度，缩小集团员工收入差距。
　　（三）回馈社会
　　废钢目前是所有行业税收最高的，增值税及附加就达到18.7%，再加上营业税、企业所得税将达到20%，税收几乎占据了所有利润，但是集团没有退缩，而是积极纳税，勇担社会责任，解决了1500多个就业岗位。
　　与党一心是中钢发展迅猛的一大法宝，促进了集团各项工作的顺利开展，取得了辉煌的业绩。集团连续两年获得“重庆市独立企业纳税50强”，《重庆日报》并在今年6月8日B5版整版报道“中钢纳税英雄”。集团还连续两年获得“江北区投资十强企业”；党支部连续两年获得石桥铺街道和渝州路街道“先进基层党组织”称号。董事长获得“先进党建之友”称号，党支部书记获得“重庆市优秀党务工作者”称号。

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